TPS（丰田生产方式）改变了全球制造业的存在形式和价值链秩序!丰田是杰出高效的精益生产起源地!

广州本田与精益生产零距离，虽然发轫于丰田，但并没有妨碍它在日本本田与广州本田的运用。

精益生产方式被美国麻省理工组织世界上14个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，经理论化后总结出来并命名为精益生产方式。

精益生产方式被公认是当前制造业界最佳的一种生产组织体系和方式！

精----即少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间、生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益----即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。

二战以后，丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂。当时，该厂日产7000辆轿车，比丰田公司一年的产量还多。但丰田和大野却没有想到仅简单地照搬福特的生产模式，他们认为“福特的生产体制还有些改进的可能”。

回到日本后，丰田和大野进行了一系列的探索和实验，根据日本国情（社会和文化背景、严格的上下级关系、团队工作精神），建立了一整套新的生产管理体制，采用精益生产方式组织生产和管理，使丰田汽车的质量、产量和效益都跃上一个新台阶，变成世界汽车之王。与此同时，其他的汽车公司和别的行业也纷纷采用这种组织管理方式，使日本经济得到飞速发展。

世界金融风暴爆发，订单急剧减少，中国企业遭遇改革开放三十年来的第一个冬天！也是中国经济融入世界经济以来的第一个寒冬！中国企业应如何进行“厉兵秣马、备战来春”的“过冬”策略？

━━━━　考察研讨专题：

企业的“过冬”策略与精益生产

国内制造管理权威专家、知名培训师

中山大学高等教育学院客座MBA教授   

考察活动议程：

活动地点：广州市南沙区广州丰田工厂、黄埔区或增城本田工厂　　

费　　用：人民币   元/人，含空调巴士、午餐、会务费与随团老师评点讲义费、资料费。　　　

联系电话：0769-22808788  　王老师：13652540688

广州丰田汽车有限公司       地址：广州市南沙区市南大道8号

广州丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建。工厂位于广州南沙，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络．．．．．．这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，用心构筑最具人性化的工厂，打造以人为本的工作环境，发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。

广州本田汽车有限公司       地址：广州市黄埔区广本路1号；增城沙浦荔新公路

广州本田汽车有限公司于1998年7月1日成立，是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资各占50%组建的合资公司，合作年限为30年。广州本田目前有黄埔工厂和增城工厂两个厂区，生产能力合计达到年产36万辆，合计占地面积为160万平方米。广州本田现有员工总数为6600多人（2007年12月）。目前生产的主要产品：雅阁系列轿车、奥德赛多功能系列轿车、飞度系列轿车和思迪系列轿车共四大系列车型。